Simon inicialmente cita vários exemplos de como a
tomada de decisão(ação) depende diretamente das restrições, tanto no âmbito
organizacional quanto no contexto de um indivíduo único. Poderíamos evidenciar uma determinada restrição, ou
requisito e referenciar como um objetivo de uma determinada ação. Mas sabemos
que isto não cabe ao mundo real. Desta forma é mais interessante definir um
objetivo (complexo) como um agrupamento de restrições.
Um objetivo pode ser usado com dois propósitos.
Assim, pode ser utilizado para sintetizar soluções propostas, chamado de
gerador de alternativas. Neste modo de uso o autor propõe, que baseado em um ou
mais requisitos, o ator seleciona um ação. A partir daí, o autor testaria as
outras restrições a fim de se confirmar a ação, este ultimo uso é chamado de
teste de alternativa.
Levando a discussão ao âmbito social, podemos dizer
que ao ser realizado uma ação em conjunto, e neste momento o autor tem como
exemplo uma venda de alimento de porco a um criador. Inicialmente, o produtor
de alimento tem o objetivo de ter o menor custo possível, seguindo as
restrições nutritivas mínimas, além de vender num preço justo. Por outro lado o
criador, deseja comprar alimento num preço mais barato possível. Desta forma,
os objetivos não são os mesmos, porém, concordando em um preço que atenda ambos
os objetivos, é possível alinhar os objetivos.
Ainda em termos sociais, poderemos dizer que
objetivos podem depender de outros a fim de ser alcançados. Por exemplo um
programador, tem como objetivo o desenvolvimento de código a partir de
documento de projeto, quando na verdade o seu objetivo é manter seu emprego, e
para isso ele deve seguir o objetivo anterior.
